据权威统计结果显示，截至2013年4月，全国民营医院数量达10,234家，已占我国医院总数的43%，且近年来每年以约15%的速度增长。国务院《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》指出，到2015年非公立医疗机构将在现有基础上实现一倍的增长。由此预见，未来我国民营医院的发展势头将会更加迅猛，地位和作用亦将会日益突显。
为了进一步提升民营医院管理者能力，北京医学部在原有医院管理EMBA研修项目的基础上，整合更多民营业界知名实战讲师，重新设计具有针对性的课程体系，开办了首届民营医院管理EMBA研修班。参加此研修班的学员都是国内各民营医疗机构或医院投资财团的高管和负责人，研修班打破了“单一以授课为内容”的学习形式，开展以游学，考察、交流、授课相结合的形式进行学习、以帮助学员从理论到实际的全面提升。
本届研修班分为多个学习单元，其中第四单元的学习将于2014年5月7日~10日在四川省成都爱尔眼科医院进行。据医学部透露，此次研修班专程来到成都爱尔眼科医院也是有精心考虑的：一来是想看看天府之国的美丽，二来也是因为成都爱尔眼科医院是爱尔眼科医院集团地区的旗舰，在经营管理、医
疗服务、医疗安全等方面的管理都有良好的经验和底蕴。爱尔眼科医院集团又是国内首家IPO上市医疗机构、中国眼科医疗机构、眼科行业领先者，一直以来都作
为中国民营医疗机构的典范成为行业学习和研究的对象。
本次游学共计四天时间，总共开展四项课程。其中游学首日将由在科学、哲学与宗教学方面都有深入研究的专家于晓非带来有关《金刚经》的详细解读，从宗教的层面为大家讲解经营和管理哲学。
接下来的两天时间则是由尤为擅长医疗结构管理的导师傅天明对民营医院服务与流程管理以及人力资源管理分别进行详细讲解，以台湾的先进管理理念来推动大陆民营医院的发展。
最后一天是由历任多家医院院长的资深管理专家陈亚光讲解民营医院薪酬设计。薪酬制度是企业的命脉，对整个医院的薪酬制度进行科学的预算和管理就是民营医院能顺利运行及发展的根本性因素，因此这也是必修的课程之一。
据成都爱尔眼科医院负责人介绍，在研修班游学期间，该院将全程提供学习所需，医院也将以完全开放的姿态，把爱尔的经营之道，成都爱尔的管理经验给大家进行交流分享。
此次“游学”除对成都爱尔眼科医院进行参观、考察外，成都爱尔医院CEO陈应城将给学院们分享《爱尔经营之道》，届时将把成都爱尔多年来在经营管理、医疗管理、患者服务等方面的经营跟大家进行深入讲解。
导师简介：
于晓非：毕业于南京天文学系天体物理学专业，印度宗教研究专家，师从印度学大师徐梵澂先生和金克木先生，曾任北京禅学社首任名誉社长。对科学、哲学与宗教的关系有深入的研究；尤其对于中国和印度古典文明有很深的造诣。是中国高校国学讲坛中最受欢迎教师之一。
傅天明：医务管理研究所（台湾）医务管理硕士；四川医院运营管理委员会顾问；台湾长庚纪念医院管理中心副主任；秀传医疗集团管理中心主任；坜新医院行政副院长。擅长台湾医院的绩效管理、成本管理、流程管理、人力资源管理。
陈亚光：南华医院管理研究所所长、卫生部卫生发展研究中心特聘研究员。从事医院内部绩效管理实践15年，曾获全国优秀院长、湖南医院管理突出贡献院长等荣誉称号。出版专著3部，首次提出在公立医院实施岗位绩效工资、科室预算管理等管理理论。2009年曾代表科教文卫体受国务院邀请参加了由国务院总理温家宝主持的国务院征求《政府工作报告》意见座谈会，是全国近两万家公立医院院长参加座谈会的唯一代表。