中国经济网北京7月25日讯（记者 臧允浩）7月15日，爱尔眼科发布2014年半年度业绩预告，根据预告报告期内爱尔眼科净利润将在1.41亿元至1.46亿元之间，较去年同期增长38%-43%。
然而，在爱尔眼科发布这靓丽的业绩预期的同时，关于其旗下医院“十天死两人”的消息也不胫而走。
6月23日，据人民网报道，5月26日――6月6日武汉爱尔眼科医院有两病人相继死亡。其中一位来自武汉黄陂的70多岁的老人，于6月1日在武汉爱尔眼科医院住院期间死亡。另一名是一位50多岁的妇女，来自湖北襄阳，在入院第8天做了眼底出血手术后，于6月6日死亡。
据报道，78岁武汉黄陂死者于5月26日晚上6点左右入院，6月2日打算做白内障手术，但在入院后3个小时左右，于当天晚上9点零8分突发脑溢血，后送至湖北省，经抢救无效后，于27日下午死亡。
另一名襄阳的妇女是在住院期间死亡的，死者今年57岁，6月5日在医院做了眼睛玻切手术后，于6月6日晚间猝死。该医院一曾姓医务主任称，6月6日，病人在吃晚饭的时候还一切正常。后来喊着就不应了，监测显示心电图为“一条直线”，后医生对其进行胸部按压进行抢救，“无果”后送入附近的湖北省，经监测生命指标全部停止，随后宣布病人死亡。该负责人还特别强调，当时按压式最好的抢救措施。
但死者的家属却质疑爱尔眼科“对抢救很不在行，没有急救室和急救设备”、“医生也是值班的眼科医生，对突发的事件没有好的措施”、“2个小时左右才拉到，这就是错过了抢救的最佳时间”。
据人民网记者称，在武汉爱尔眼科医院并未看到“急救室”。在该医院的走廊道上，有就诊提示写道，本院是治疗眼病的专科医院，请发热、腹泻、出疹患者就近至感染性疾病问诊就诊。爱尔眼科医院一位姓曾的医务主任曾称，该医院没有相关的急救设备。
对于上述事宜，中国经济网记者多次致电爱尔眼科董秘办，但截至发稿前尚未接通。此后，记者又致电武汉爱尔眼科医院，但对方得知记者身份后，别挂断了电话。
一位不愿具名的医药人士向中国经济网记者表示，上述意外可能与术前检查有一定关系。做手术前，需要对病人体况进行检查，看病人是否适合某一类手术。就比如此次新闻事件中的眼底出血病人，如果该病症是外伤性的就应该去综合医院医治。“当然，是否属于医疗事故还需要权威机构调查才能确定”。
此外，上述医药人士对于武汉爱尔眼科医院并不具备急救条件表示理解。“专科类医院，尤其是像眼科这种突发事件较少的医院，一般都不会有较强的急救能力。更可况，武汉爱尔眼科医院地处市区，出了紧急状况可以就近抢救”。但上述人士也强调，“但医生要有急救意识，不可疏忽大意”。
在上述人士看来，爱尔眼科发生这样的事，或许与其飞速的扩张不无关系。2009年末，爱尔眼科上市时只有19家医院，但颇有抱负的爱尔眼科掌门人陈邦在近几年里迅速将爱尔眼科“复制”到全国二十多个省市，至今已拥有医院50家。
进入今年4月，陈邦在爱尔首创实施医疗行业“合伙人计划”。符合一定资格的核心人才，将作为合伙人股东与爱尔眼科共同投资设立新医院。合伙企业经营期限3至5年，在新医院达到一定盈利水平后，公司通过发行股份、支付现金或两者结合等方式，以公允价格收购合伙人持有的医院股权。这一措施也被视为爱尔眼科医院新一轮扩张的信号。
招商证券在最近的一份研报中指出，预计（爱尔眼科）今年还会布局二十家左右（地级医院为主）。未来将加快地级医院布局，2020年规划达到200家。目前公司已公告两个并购基金:前海东方爱尔医疗产业并购基金（2亿金额）和华泰瑞联并购基金（10亿金额），主要用于新建或收购医院。
另据大智慧阿思达克通讯社6月16日报道，爱尔眼科董秘吴世君在雪球嘉年华活动上透露，爱尔眼科拟今年新投资眼科医院（含新设、并购及扩建）十五或十六家。其中并购基金为主力，三分之二医院投建由并购基金完成，另外三分之一由公司出资。
“随着医院规模的扩大，各种问题都难免会遇到。像眼科、牙科这类专科医院的术前检查不可忽视，并不是所有眼病都可以到专科医治”，上述医药人士表示，“随着医院扩张下沉，爱尔眼科还需要花更多的心思做好规范化管理，否则就会埋下隐患”。