10月10日上午，中心行政干部例会第14讲于三号楼六楼会议室开讲，由中心总会计师张秋艳带来预算管理专题讲座。中心主任、院长刘奕志，党委书记夏丹，行政副科实职以上干部40余人参加了会议。
张秋艳总会计师用翔实的数据，深入浅出地讲解了预算管理知识并部署了预算、内部评价和规章制度汇编修订等工作。首先，她以《以预算管理为抓手 促进管理精细化》为题，阐述“什么是预算”、“为什么要做预算”、“怎样做预算”，并细化部署各职能部门接下来的2017年度预算工作。此次例会同时启动了内部控制制度基础性评价工作，并进一步安排中心规章制度汇编修订工作。
最后，张总会强调预算管理、内部控制、绩效考核、规章制度汇编、HERP等近期开展的工作都有紧密联系，各行政部门的负责人一定要综合思考和布局，促进中心管理效率和管理水平的总体提升。
中心党委书记夏丹结合此次预算管理专题讲解，做出了三点指示：一是各管理部门一定要高度重视预算工作，把各项工作连在一起，协调进行，进一步将流程梳理明晰；二是行政负责人需要有主动往前走的意识，要跟得上总体的发展步伐；三是要有时间规划意识，各项工作按既定计划完成，各部门要努力做到无缝对接。
中心主任刘奕志作总结讲话，他再次强调做好预算工作的重要性及特殊意义。他指出，凡事预则立，不预则废。从国家层面而言，“十三五规划”就是全局性的计划，中心层面来说，计划也是进一步稳步发展的必然之举。当前国家卫计委对预算执行的要求越来越严格，实际操作中也以项目预算管理为拨款依据。刘奕志主任希望中心各部门更加重视，在总会计师的指导下，配合中心财务部门，将预算工作做得更好，推动中心管理的全面提升。